AI活用コンサル副業の提案書テンプレートと料金設計
この記事でわかること
- 提案書に入れるべき項目
- 料金モデルの決め方と根拠の示し方
- 守秘義務と成果物の範囲設定
結論の方向性
「現状の課題→AI導入の仮説→期待効果→リスクと前提」をセットで提示し、できること・できないことを明確にする。料金は作業時間と成果物の範囲を根拠に算出し、不確定なコストは「わからない」と明示する。
提案書の基本構成
- 背景と課題整理
- 目標指標と達成までのステップ
- 具体的な施策案（例：自動化、FAQ整備、教育）
- スケジュールと必要リソース
- リスク・前提条件・検証方法
料金モデルの考え方
- 時間単価型：作業時間×単価で透明性を高める。単価の根拠を提示できない場合は試験期間を設ける。
- 成果物型：ドキュメントやワークショップ回数で区切る。成果の保証は難しいため、保証できない場合は明確に「保証なし」と書く。
契約と守秘義務
- クライアントのデータをAIに投入する前に、規約と情報管理のルールを確認する。
- 成果物に含める資料範囲と再利用可否を契約で定義する。
レポートと改善サイクル
- 初期提案後、1〜2週間の検証フェーズを設け、結果をもとに次のステップを提案する。
- 効果が不明な場合は「わからない」と記載し、追加調査の必要性を説明する。
まとめ
- 課題・施策・リスクをセットで示し、料金の根拠を透明にすることが信頼につながる。
- 不確定な要素は曖昧にせず「わからない」と明示して合意形成を行う。
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